授权书翻译公司-授权是组织运作的关键，它以人为中心，给予下属必要的权力，使其能够完成工作。也就是说，上级把用人、花钱、办事、协商、协调等事务的决定权交给下级，只让下级自己决定，而不让上级承担必要的责任，这是绝对的原则授权。不同层次的组织具有不同的职权，权力在不同层次之间流动，从而产生了授权问题。委托是管理者的一项重要职责。高效授权是管理的重要手段之一。

       授权书翻译公司-授权是任务目标责任的基础。权利与责任共存，用权为责，权责一致，权责统一，是责任主体有效实现目标的保证。为了调动部属的积极性，必须给予授权。目的管理激励人，就是要激发人的动机，使之达到目的。目的为动机，动机为动机的条件。委派是提高下属能力的途径之一。目的管理是一种能力发展系统，它主要通过目标管理过程中的自我控制和自主管理来实现。要实现责任主体的自控和管理，责任对象必须具有一定的独立性。用权力来自主地决定和控制问题，将促使目标责任者全面规划全盘工作，改变由上级指挥的局面，有利于能力的发挥和不断提高。许可是增加压力的条件。随着现代管理环境的变化，对管理组织体系的适应性、应变能力等都提出了要求。要达到这个目标，关键在于各级管理者的自主权。

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